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在工作中，我们经常碰到有些业务能力很强的领导干部，虽然说大家都是在靠这些能人“赚钱养家”，但是这些业务好的能人中的有一些相当地不够“讲政治”，所以不时搞些窃密、失密、泄密的事情。因此，为了爱惜业务精英人才，同时保障秘密的安全，需对分管业务工作的领导干部们强化保密工作意识，让领导干部认清并担负起保密责任。那么，工作职责分管业务工作的领导在职责范围内对保密工作负哪此责任呢？对此，昆明亭长朗然科技有限公司保密课程专员董志军表示：一句话简单说，直接领导责任。其中包括：

1、熟悉分管工作中的保密要求。

2、部署分管业务范围内的保密工作，并进行督促、指导和检查，确保工作落实。

3、为保密部门或保密工作机构开展工作提供支持和保障。

4、其他应当履行的保密工作领导责任。

业务工作领导干部保密管理规范

一、对分管业务范围内的保密工作进行研究和部署

1、通过调研、听取汇报等方式掌握分管业务工作中的保密工作情况：知悉分管业务范围内的保密工作重点、难点。

2、定期听取分管业务保密工作汇报，提出阶段性保密工作目标并对有关重要环节作出具体部署。

3、针对分管业务中保密工作存在的重点、难点问题，组织研究解决的办法和措施。

4、在分管业务相关管理制度中纳入保密管理要求。

二、对分管工作中的保密措施落实情况进行监督检查

1、对分管业务范围内的保密工作目标完成情况定期组织监督检查。

2、对疑难和重要问题的解决落实情况组织监督检查。

3、对分管工作的涉密活动、涉密会议中提出保密要求，落实保密管理措施和监督检查。

三、为分管业务中的保密工作提供保障

1、协调解决分管业务中保密工作开展所遇困难。

2、关心支持保障分管工作中专兼职保密工作人员顺利开展工作。